Gestion du personnel et des ressources humaines
L’épreuve : E52 Gérer le personnel et contribuer à la GRH de la PME (écrit 2 h 30, coef. 4)
Gestion administrative du personnel de la PME
6 chapitres · 11 h 10 · 60 exercices
01 Embaucher un salarié1 h 45 · 10 exercices · 10 questions de quiz Offert
Trouver la règle applicable à une embauche dans une PME, choisir le contrat adapté au besoin, préparer un contrat et ses clauses, accomplir dans les délais les formalités d'embauche (DPAE, registre unique du personnel, visite d'information et de prévention, affichages, information du salarié) et vérifier les aides auxquelles l'embauche ouvre droit.
02 Gérer le départ d'un salarié2 h · 10 exercices · 10 questions de quiz Abonnés
Organiser la sortie d'un salarié de la PME quel que soit le mode de départ — fixer le calendrier de la procédure et du préavis, calculer et contrôler les sommes dues (préavis, congés payés, indemnités, contribution patronale), établir et remettre les documents de fin de contrat, puis clôturer le dossier.
03 Gérer les temps et les absences1 h 50 · 10 exercices · 10 questions de quiz Abonnés
Organiser et tenir les dossiers du personnel, contrôler les temps de travail et les heures supplémentaires (contingent et contrepartie obligatoire en repos), traiter les absences, calculer, planifier et décompter les congés payés, y compris après un arrêt maladie, et suivre le tout avec le PGI et le tableur.
04 Calculer le salaire brut1 h 50 · 10 exercices · 10 questions de quiz Abonnés
Passer du temps de travail au salaire brut : calculer le salaire de base mensualisé et vérifier le SMIC, valoriser les heures supplémentaires et complémentaires, ajouter les primes et les avantages en nature, retenir les absences selon une méthode proportionnelle, calculer le complément de salaire en cas de maladie et l'indemnité de congés payés, puis contrôler la partie haute du bulletin de paie et ses mentions.
05 Du salaire brut au net2 h · 10 exercices · 10 questions de quiz Abonnés
Calculer, à partir du salaire brut, les cotisations salariales et patronales de 2026, la réduction générale, la CSG et la CRDS, le net à payer, le net imposable, le prélèvement à la source et le coût employeur ; contrôler un bulletin de paie ; préparer la DSN et respecter le calendrier des déclarations et des paiements.
06 Organiser les élections du CSE1 h 45 · 10 exercices · 10 questions de quiz Abonnés
Vérifier, en calculant l'effectif mois par mois, que la PME doit mettre en place un comité social et économique, connaître le rôle et les moyens du CSE d'une entreprise de 11 à 49 salariés, puis préparer et suivre ses élections sous la responsabilité du dirigeant (calendrier, invitation des syndicats, protocole préélectoral, collèges, électeurs, vote, attribution des sièges, procès-verbaux ou procès-verbal de carence).