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Fiches · B3

Participer au développement commercial international

Une fiche par chapitre : l’essentiel, les définitions, les méthodes et les pièges. La fiche du chapitre offert est en accès libre.

Les cours de la matière
Fiche du chapitre 1 Voir le chapitre

Les grands enjeux internationaux

L’essentiel

  • Un enjeu international est une évolution du monde (économique, politique, juridique, logistique ou environnementale) qui peut faire gagner (opportunité) ou perdre (risque) une entreprise qui achète ou vend à l’étranger.
  • Le commerce mondial se mesure en valeur (en monnaie, y compris l’effet des prix) et en volume (les quantités). Selon l’OMC (8/10/2026), le volume du commerce de marchandises a progressé de 4,2 % en 2025.
  • En 2025, la France a exporté 614,7 Md€ et importé 683,9 Md€ de biens : un déficit de 69,2 Md€ et un taux de couverture de 89,88 % (DG Trésor).
  • La carte montre distances, délais, décalages horaires et passages sensibles (Suez et mer Rouge, Ormuz, Panama). Environ 80 % du volume du commerce de marchandises voyage par mer.
  • Les zones s’intègrent par niveaux : zone de libre-échange, union douanière, marché unique, union économique et monétaire. La politique commerciale est une compétence exclusive de l’UE : accords avec la Corée, le Japon, le Chili ; pas d’accord de libre-échange avec les États-Unis.
  • L’OMC fixe les règles du commerce mais s’affaiblit ; les droits de douane reviennent, notamment aux États-Unis depuis 2025.
  • Un conflit agit en chaîne : énergie et routes, puis transport, puis coûts, délais et stocks. Les règles climatiques (SEQE-UE pour les navires, MACF) pèsent sur les coûts.
  • On évalue les enjeux par une grille probabilité × impact, puis on rédige une note d’enjeux courte, sourcée et datée, qui prépare le choix du marché sans le faire.

Les définitions clés

  • Mondialisation : le mouvement par lequel les économies des pays deviennent de plus en plus liées entre elles.
  • Taux de couverture = exportations ÷ importations × 100.
  • Zone de libre-échange : les membres suppriment les droits de douane entre eux, mais chacun garde ses droits face aux autres pays ; l’union douanière ajoute un tarif douanier commun.
  • Géopolitique : l’étude des rivalités de pouvoir entre États sur des territoires (frontières, ressources, routes, influence).
  • Risque pays : l’ensemble des risques liés à la situation d’un pays, indépendamment de la qualité du client.

Méthodes

Placer un pays sur la carte de l’entreprise : situer le pays → repérer la route probable et les passages obligés → noter le délai de transport et le décalage horaire (selon la saison) → comparer avec les clients et fournisseurs actuels.

Rédiger une note d’enjeux : poser la question en une phrase → rassembler les faits sur des sources officielles, datés → traduire chaque fait en opportunité ou risque pour l’entreprise → noter probabilité et impact → conclure prudemment, sans choisir le pays.

Les 3 pièges à éviter

  1. Citer un chiffre sans source ni date : toujours écrire l’organisme et la date.
  2. Calculer le taux de couverture à l’envers : exportations ÷ importations × 100.
  3. Faire choisir le pays par la grille d’enjeux : elle éclaire ; le choix se fait avec la matrice de sélection (B3-06).
Fiche du chapitre 2 Voir le chapitre

Mener une veille internationale

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Fiche du chapitre 3 Voir le chapitre

Organiser l'information marketing

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Fiche du chapitre 4 Voir le chapitre

Les bases du marketing international

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Fiche du chapitre 5 Voir le chapitre

Réaliser un diagnostic export

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Fiche du chapitre 6 Voir le chapitre

Choisir un marché cible

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Fiche du chapitre 7 Voir le chapitre

Analyser un marché étranger

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Fiche du chapitre 8 Voir le chapitre

Choisir comment s'implanter

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Fiche du chapitre 9 Voir le chapitre

Se faire aider pour exporter

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Fiche du chapitre 10 Voir le chapitre

Adapter l'offre au marché

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Fiche du chapitre 11 Voir le chapitre

Prospecter à l'international

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Fiche du chapitre 12 Voir le chapitre

Réussir l'épreuve E6

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★ Définitions · 163

Fiche de définitions — Participer au développement commercial international

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