Animation et dynamisation de l'offre

Délimiter et mesurer le marché d'une unité commerciale, analyser sa concurrence et son environnement, et repérer les nouvelles attentes des consommateurs pour adapter l'offre.

Situer une unité commerciale dans le paysage de la distribution (format, canaux, circuit, forme de commerce, réseau) et analyser comment elle articule magasin et commerce en ligne pour présenter son offre.

Analyser comment une unité commerciale se développe et s'approvisionne (réseau, contrat, stratégie de distribution, logistique) et vérifier si une implantation respecte les règles de l'urbanisme commercial.

Analyser et construire l'offre d'une unité commerciale — positionnement, produits et services, assortiment, marque, protection juridique et signes de qualité — et proposer des choix cohérents et chiffrés.

Situer le prix dans la politique d'offre, lire et utiliser des conditions générales de vente, choisir un fournisseur avec une grille de décision chiffrée et préparer une négociation annuelle dans le respect du droit en vigueur.

Organiser l'espace de vente et les rayons, en magasin comme sur un site marchand, mesurer leurs performances avec les bons indicateurs et proposer une réimplantation chiffrée.

Choisir, organiser et évaluer une animation commerciale ou une action promotionnelle dans une unité commerciale physique ou en ligne, en respectant la réglementation et en mesurant sa rentabilité.

Construire et chiffrer un plan de communication locale pour une unité commerciale (objectifs, supports en magasin, hors du magasin et en ligne, création des messages), en respectant la réglementation et en mesurant sa performance.