Culture économique, juridique et managériale

Identifier les agents économiques avec lesquels une entreprise est en relation, présenter le fonctionnement du marché sur lequel elle intervient, repérer ses externalités et expliquer comment banques et marché financier la financent.

Qualifier une situation précontractuelle, dire si et quand un contrat est formé, vérifier sa validité et analyser ses clauses en appliquant la méthode juridique.

Identifier les finalités d'une entreprise et ses parties prenantes, distinguer la démarche entrepreneuriale de la démarche managériale, décrire les étapes de création d'une entreprise et mesurer sa performance avec des indicateurs adaptés.

Mesurer et interpréter la croissance, l'inflation et le chômage à partir de données officielles, en expliquer les causes et les conséquences, et repérer comment la conjoncture pèse sur les décisions d'une entreprise.

Expliquer pourquoi et comment l'État intervient dans l'économie, reconnaître une politique économique, ses outils et ses finalités, situer ce qui se décide à Paris, à Francfort et à Bruxelles, et en déduire l'impact sur une entreprise.

Expliquer comment le droit encadre la concurrence et protège l'innovation, qualifier une pratique anticoncurrentielle ou une contrefaçon, et repérer les enjeux de ces règles pour une entreprise.

Repérer les principaux éléments du macroenvironnement d'une entreprise avec la grille PESTEL, analyser leurs évolutions pour en déduire des opportunités et des menaces, et expliquer le rôle de l'innovation dans l'adaptation et la performance de l'entreprise.

Identifier les facteurs de production d'une entreprise, mesurer sa productivité, caractériser sa structure de coût, analyser l'effet du taux d'intérêt et du coût des facteurs sur ses décisions, et argumenter un choix entre faire et faire faire.

Identifier les facteurs de choix d'une structure juridique, distinguer l'entreprise individuelle, les sociétés (EURL/SARL, SAS/SASU, SA) et les formes de l'économie sociale et solidaire, puis justifier le choix d'une structure adaptée à une situation donnée.

Caractériser les risques d'une entreprise, identifier la nature de sa responsabilité (civile ou pénale, contractuelle ou extracontractuelle) et résoudre une situation d'inexécution ou de dommage en appliquant la méthode juridique.

Repérer les ressources et les compétences d'une entreprise, mesurer un effet d'expérience, identifier sa structure, ses mécanismes de coordination et de contrôle et ses processus, caractériser les niveaux et les styles de management, et analyser sa responsabilité ainsi que le rôle des contre-pouvoirs.

Lire un compte de résultat et un bilan simplifiés, repérer le besoin de financement né du cycle d'exploitation ou du cycle d'investissement, apprécier l'équilibre financier avec le fonds de roulement, le besoin en fonds de roulement et la trésorerie, puis proposer un mode de financement adapté et le justifier.

Identifier les conséquences du numérique sur la production, la consommation et les relations d'échange de l'entreprise (B to B, B to C, C to C, B to G), expliquer le fonctionnement des places de marché et des externalités de réseau, analyser l'évolution des modèles économiques et le rôle des normes, des standards et de la régulation des plateformes.

Qualifier une donnée personnelle et un traitement, vérifier qu'il respecte le RGPD, expliquer le rôle et les pouvoirs de la CNIL, protéger une identité numérique et apprécier la licéité d'un contrôle des salariés par les outils numériques.

Identifier comment l'entreprise protège ses actifs immatériels (droit d'auteur, licences, CGU), prouver un acte conclu en ligne, et qualifier puis analyser les clauses d'un contrat de vente électronique ou de prestation de service numérique.

Repérer les composantes et le rôle du système d'information d'une entreprise, et analyser comment le numérique transforme la division du travail, la coordination, la flexibilité, l'organisation du travail, le management et la prise de décision, avec leurs opportunités et leurs risques.

Expliquer comment se rencontrent l'offre et la demande de travail, décrire les grandes tendances et la segmentation du marché du travail à partir de données officielles, et caractériser les politiques de l'emploi qui cherchent à en corriger les déséquilibres, pour en tirer des conséquences pour une entreprise.

Repérer la règle de droit du travail applicable à une situation, distinguer un salarié d'un travailleur indépendant, choisir le contrat de travail adapté à un besoin et analyser les clauses d'un contrat au regard des besoins de l'entreprise et du salarié.

Caractériser les obligations de l'employeur en matière de protection des salariés, identifier le rôle du droit négocié et des partenaires sociaux, qualifier une modification ou une rupture du rapport d'emploi et en déduire les conséquences juridiques, indemnités comprises.

Proposer des actions de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, identifier les dispositifs de formation adaptés, repérer les leviers de motivation qui concilient l'objectif de l'entreprise et les attentes des salariés, et analyser les conditions de travail et leurs évolutions.

Conduire les étapes d'une démarche d'analyse stratégique et présenter les principaux éléments du diagnostic externe (cinq forces, groupes stratégiques, facteurs clés de succès) et du diagnostic interne (ressources, compétences, VRIO, chaîne de valeur) d'une entreprise, jusqu'à leur synthèse dans une matrice SWOT.

Présenter les étapes de la décision stratégique, découper l'activité d'une entreprise en domaines d'activités stratégiques, identifier et analyser ses options stratégiques globales et par domaine ainsi que ses modalités de croissance, et juger de la pertinence de ces choix.