Gestion opérationnelle

Lire un compte de résultat présenté selon le plan comptable général en vigueur depuis 2025, calculer les soldes intermédiaires de gestion et les ratios d'activité et de rentabilité, puis analyser leur évolution pour proposer des actions.

Calculer les coûts et les marges d'une unité commerciale, distinguer taux de marge, taux de marque et coefficient, construire un compte de résultat différentiel et en déduire le seuil de rentabilité, le point mort, la marge de sécurité et le levier opérationnel pour éclairer une décision.

Fixer un prix de vente en croisant coûts, demande, concurrence et droit, calculer une élasticité-prix, un prix cible et un prix maximal d'achat, choisir une technique de modulation des prix et mesurer le volume nécessaire pour compenser une baisse de prix.

Lire un bilan comptable présenté selon le plan comptable général, calculer amortissements et dépréciations, construire le bilan fonctionnel condensé, puis analyser l'équilibre financier (FRNG, BFR, trésorerie nette) et les principaux ratios d'une unité commerciale sur deux années.