Évaluer et couvrir les risques

1. Repérer les risques d’une opération

Une opération internationale peut mal tourner de bien des façons : le client ne paie pas, la devise baisse, la marchandise arrive abîmée. Avant de chercher une protection, il faut savoir quels risques existent et lesquels comptent le plus. Cette partie présente les situations du chapitre, les mots de base et une méthode simple pour classer les risques.

Théo Marchal est apprenti en 2e année de BTS Commerce international chez Drévalis SAS, à Annecy. L’entreprise conçoit et vend des bâtons de randonnée (gamme Crête), des lampes frontales (gamme Lueur) et des gourdes (gamme Ruisseau). Elle exporte 46 % de son chiffre d’affaires et achète des composants à Taïwan, en Chine, en Italie et au Portugal. Ce chapitre suit Théo auprès de Nathalie Grosjean, responsable administrative et financière, qui gère la trésorerie, la banque et la couverture des risques.

Théo travaille sur trois dossiers.