Réaliser un diagnostic stratégique
Ce que tu sauras faire : Identifier les opportunités et les menaces de l'environnement d'une organisation touristique, ses forces et ses faiblesses, porter un jugement argumenté sur sa situation, puis présenter et justifier un positionnement, une option pour entrer sur un marché, s'y maintenir ou en sortir, et une modalité de développement (croissance organique, externe ou partenariat) adaptée à sa taille, à sa finalité et à ses moyens.
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Chapitre offert de cette matière : Comprendre la demande touristique