1. Travailler en mode projet
Une PME ne vit pas seulement de tâches répétées chaque jour.
Régulièrement, elle doit changer quelque chose : un outil, une
procédure, une organisation. Ces changements se conduisent en mode
projet, et l’assistant de gestion y joue un rôle d’accompagnement
précieux.
Le lundi 19 octobre 2026, Olivier Corlay, président de Corlay
Équipement, réunit Céline Marcoux et Louna Rolland. Depuis le
1er septembre 2026, Corlay reçoit ses factures de
fournisseurs français par une plateforme agréée de facturation
électronique, celle que propose Ordalis, l’éditeur de
son PGI. Mais au plus tard le 1er septembre 2027,
Corlay devra aussi émettre ses propres factures sous
forme électronique (règles détaillées au chapitre B1-03). Aujourd’hui,
les factures partent en PDF par courriel ou sur papier, et celles des
acheteurs publics sont déposées à la main sur Chorus Pro.
Olivier fixe le cadre : « Je veux que l’émission électronique
fonctionne avant le 31 mars 2027. D’avril à juin, c’est
la pleine saison, et en août on installe les cantines : pas question de
changer nos factures à ce moment-là. Céline pilote, Louna suit le projet
au quotidien. Je décide des dépenses et du choix de la plateforme. »
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Chapitre offert de cette matière : Veiller et protéger ses créations