Gérer le budget d'une opération

1. Le budget d’une opération

Une campagne réussie qui coûte deux fois ce qui était prévu est un échec pour l’annonceur (l’organisation qui commande et paie la communication). Le budget opérationnel dit, avant de produire, combien chaque élément va coûter ; pendant la production, il permet de savoir à tout moment où l’on en est. Le référentiel (le texte officiel du BTS) en fait un critère de l’épreuve E6, consacrée au bloc 2 : un budget « ventilé » (réparti) « et respecté ».

Jeudi 26 novembre 2026, au Havre, Nadia Corbière, déléguée générale de Ciné-Marées, a choisi la piste créative de la 10e édition du festival (17 au 21 mars 2027). Le soir même, à Rouen, Hugo Delaunay, directeur de clientèle de l’agence Orvenne Communication (il suit les clients et leurs projets), s’arrête au bureau de Jade Morvan, alternante en 2e année (elle partage son temps entre l’école et l’agence).

« Tu as l’organisation du projet en main (chapitre B2-02). Maintenant, il me faut le budget détaillé pour demain soir. L’enveloppe du festival (la somme maximale qu’il peut dépenser) est de 46 000 €, on la connaît poste par poste. Avec Pauline, tu chiffres chaque ligne, tu vérifies que tout rentre, et tu prépares le devis pour Nadia. Ensuite, tu tiendras le suivi jusqu’au bilan. »