Suivre coûts, délais et qualité

1. Piloter un chantier en cours

Un planning bien construit ne garantit rien : dès le premier jour, le chantier s’en écarte un peu. Suivre un chantier, c’est mesurer ces écarts tôt, quand ils sont encore petits, et décider quoi faire. Ce chapitre t’apprend à suivre les délais, les heures et les coûts, et la qualité, puis à en rendre compte.

Vendredi 16 avril 2027, 17 h. La première semaine du chantier de la ligne 3 des Papeteries Ternevault, à Sablé-sur-Sarthe, se termine. Fabrice Delorme, chef de chantier de Calvérac Électricité et chargé de travaux, s’assoit dans le bungalow avec Bilal Ouazzani, son apprenti.

« Le planning, on l’a préparé ensemble (U6-04). Maintenant, il faut savoir chaque semaine où on en est vraiment. Tu vas tenir le tableau de bord : les heures, l’avancement de chaque tâche, les dépenses, les contrôles. Chaque lundi à 8 h, on le présente à la réunion avec Ternevault. Et c’est toi qui écriras le compte rendu. »